Affaiblir la digue 10. Objectifs, puis stratégie, puis tactiques – partie 2 de 2 Par J. Pierce Dans la partie précédente, nous avons parlé d’objectifs, de stratégie et de tactiques. Nous avons mis à l’avant notre vision,Lire plus
Affaiblir la digue9. Objectifs, puis stratégie, puis tactiques – partie 1 de 2 Par J. Pierce Tout commence par des objectifs ; des petits et des grands ! Nos objectifs « ultimes » sont visionnaires : IlsLire plus
Affaiblir la digue8. Formez votre relève Par J. Pierce La tâche première d’un organisateur ou d’une organisatrice est de former d’autres organisateurs et organisatrices. La classe ouvrière a besoin de plus en plus de leaders, et laLire plus
Affaiblir la digue7. Dresser la liste Par Nate H. N’importe quelle personne qui s’entraîne de façon régulière sait que les résultats ne proviennent généralement que de deux choses : La persistance et le temps ! La mêmeLire plus
Affaiblir la digue6. Parler aux patrons : S’en tenir à l’essentiel ! Par Nate. H Bien que nous n’ayons rien en commun avec eux et elles en tant que classe, il arrive souvent que nous ayons àLire plus
Votre patron n’est pas votre ami Jay Bettencourt est formateur d’organisateur·trices au sein de l’IWW. Il décortique ici le management par la gentillesse et l’illusion qui est faite de l’entreprise sans patron. Dans une interview hilarante avecLire plus
