Les bases de l’organisation

Astuces et conseils sur la manière d’organiser et de mener efficacement une action de grève sur votre lieu de travail. Notre travail est l’arme ultime que possèdent les travailleur·euses. Sans les travailleur·euses, les patrons ne peuvent pas faire de profits. La grève peut être très puissante, mais en même temps, […]

L’action directe est toute forme d’activité qui paralyse la capacité du patron à faire des bénéfices et l’oblige à céder aux demandes des travailleur·euses. La forme la plus connue d’action directe est la grève, dans laquelle les travailleur·euses quittent simplement leur emploi et refusent de produire des bénéfices pour le […]

Le dernier article de notre mini-série sur les bases de l’organisation du travail. Vous trouverez ci-dessous une liste de conseils et d’astuces supplémentaires provenant d’organisateur·trices expérimenté·es. Ils devraient compléter la méthode d’organisation que vous avez apprise dans les articles précédents. Premièrement, NE PAS FAIRE DE MAL ! C’est le serment […]

Voici le troisième volet de notre mini-série sur les bases de l’organisation sur le lieu de travail. Jusqu’à présent, vous avez appris à cartographier votre lieu de travail et à avoir des conversations en tête-à-tête avec vos collègues. Maintenant, vous devez former une équipe capable de lutter contre le patron […]

L’établissement de relations avec les collègues de travail est l’épine dorsale de l’organisation. Le prochain article de notre mini-série sur l’organisation sur le lieu de travail porte sur les conversations en tête-à-tête. Écoutez vos collègues, renseignez-vous sur les problèmes et guidez-les vers l’action ! Pourquoi les conversations en tête-à-tête sont-elles […]

Renseignez-vous sur le lieu de travail, parlez à vos collègues et formez une équipe d’organisation pour renforcer le pouvoir des travailleurs. Cet article est le premier d’une mini-série d’articles dans lesquels nous tentons de démystifier l’organisation sur le lieu de travail en présentant une approche claire et méthodique. Tout commence […]

Il n’y a pas de problème personnel Les patrons veulent nous faire croire que nos problèmes sont personnels. Par exemple, le patron convoque Barbara afin de lui donner un blâme car elle est arrivée en retard. Barbara lui explique qu’elle est en retard car la babysitter est arrivée en retard. […]